陳惠琳（財團法人資源循環台灣基金會）邁向台灣2030永續發展

撰稿人：鍾可郁

本系很榮幸邀請到了資源循環台灣基金會的陳惠琳執行長蒞臨本校進行演講，針對循環經濟做了一系列的講解。現代社會人口急速暴漲，連帶的資源也快速消耗，但是地球卻沒有隨之成長，若是不好好利用資源，很快我們的地球能源就會枯竭。也因此，循環經濟的概念是每個地球人都必須必備的知識。

循環經濟原則1:服務代替產品

循環經濟第一個原則就是以服務代替產品，以往的銷售的商品從賣家輸入給買家後，基本上就只剩下售後服務的保固，但保固也只能維持至多幾年，保固期過了商品所有的好壞都由買家自行負責。循環經濟賣的不再是產品，而是「服務」。在建設房子也可以利用這個原則，最大化使用建材，如何使用、使用多少都會被記錄下來，也會有建材護照，在建築物使用週期將結束時進行回收與重複利用。機車、汽車與腳踏車也是這種概念，利用租借方式讓需要的人都可以使用。因為不可能擁有這些設施的人無時無刻都在使用，若是直接買一台友也可能會閒置在家，利用循環經濟才能使器材最大化利用。

循環經濟原則2:高價值循環

高度利用單一資源，也是循環經濟的一種。家具廠商DESKO就是循環經濟的代表之一。在販售家具之後，買家可能會因為公司搬遷，或是家庭整修需要再次添購新家具，在家具的使用期限過後DESKO會以押金方式保證買回，整新賣給二手三手消費者。在回收與買家接觸的同時，藉機推廣新產品。

豬隻也是可以好好利用的一個資源，通常我們想到豬隻，第一個念頭就是「食物」！陳惠琳執行長也詢問了在座的學生，豬皮、豬骨投等等能做什麼，同學們的回答都是能「做什麼食物」。台灣的人口有2000萬人，豬隻只有500萬頭，但歐洲國家丹麥卻與我們相反，他們只有500萬人，但卻有2000萬頭豬，也因此他們在豬隻的使用上下了很多功夫，豬腸不僅能成為薑絲炒大腸，也能成為醫療用的手術線，而豬血也被研發成為血清。讓豬隻不再只有食物的功能，以前被我們認為的廢物，經過丹麥人的小巧思也能也其他的功用。

其中很值得一提的企業就屬Miniwiz，他們的口號就是「用垃圾創業」，他們所有產品都是從垃圾中提煉。以往垃圾給他人的印象就是骯髒，讓人不想接近，但是Miniwiz所製造出來的產品顛覆了過往的既定印象。他們製造的產品與高級的一手精品並沒有什麼太大差別。Miniwiz也涉略的建築，很有名的花博流行館就是他們的作品。

循環經濟原則3:系統合作

循環經濟原則的最後一點就是廠商企業的系統合作，他們利用合作取代經濟，類似產業共生的概念。重工業看似都很雷同，但實際上是很浪費的一項產業，為了生產某項物品可能會耗費很大的資源。然而在這些排放或丟棄的廢物中有可能是別項重工業產業不可或缺的原物料。經濟部推動計畫在高雄臨海工業區就推行了產業共生，讓原物料、廢物循環再生，做最大化的使用。

循環經濟

為什麼會有循環經濟的概念產生，來自於現在的資源短缺、環境失衡，每個國家土地分配的資源都不同。很多歐洲國家的資源都是受制於俄羅斯，若是俄羅斯的政策等等有所改變，歐洲國家就會受很大幅的影響。也因此蘇格蘭、丹麥、芬蘭、斯洛伐尼亞、西班牙、法國、荷蘭、義大利等國家也積極發展循環經濟。這是一項創新的產也，也可以藉此增加就業機會、增加競爭力。不僅歐美國家，中國、日本、台灣也有越來越多人關注這議題。

陳惠琳執行長舉了現在的流行產業，許多人只是想要「穿」，並不是真的想要「擁有」。但是現在的產業結構讓想要跟上流行的人如果要穿，就只能買。國外有一個很有趣的企業，他們只租牛仔褲，顧客可以用很便宜的價錢向他們租借，等時間一到就歸還給店家，店家處理好後再繼續租借給其他客人。至於是怎麼處理呢？並不只是單純洗洗而已，他們將整件牛仔褲的布料回收，重新製作成一件跟得上流行款式的牛仔褲，讓上門的客人就像是選擇了一件新衣服一樣。

陳惠琳執行長在這個產業努力了很久，他們一步步的將他們的理念宣傳出去，也期望台灣社會能有更多人跟他們一起愛護資源，讓循環經濟擴展至全台灣。期望有一天我們能夠不再跟地球搶資源，讓每一件產品、每一個資源都能有效的被利用，達到雙贏的局面！在現在急速擴張科技的時代，我們也很需要社會系的人文思考，才不會產出冷冰冰的科技。

[講座問與答]

Q：前面說到「以服務取代產品」，簡言之就是希望賣方多提供一點服務，便利消費者，但會不會演變成消費者承擔不起服務成本？

A：有可能，但現今已經有許多權力限縮在大廠上。小廠如雨後春筍般冒出，也會有良性競爭，可以交由市場機制，讓消費者進行理性選擇。

Q：具有收藏價值的物品適用循環經濟?

A：循環經濟具有不同路線，不可能每一件事情都用服務的模式，例如內褲等私密衣物因為衛生等問題就不可能適用於循環經濟。而具有收藏價值的物品，既然要拿來收藏，就不會希望有一天還要被回收，這樣也不算是收藏。大家必須活化思考，循環經濟並不是不可變動，可以因為不同的產品而有不一樣的路線。

Q：企業設計出的服務會不會有專利的疑慮？

A：服務比較不會有專利的問題，而且現今的服務基本上都是在整合。

Q：為什麼不針對現今的產業進行輔導轉型？

如何輔導？無法輔導，因為成本的考量。很多產業在最初就已經浪費資源，循環經濟就是在原先的經濟基礎下，思考不一樣的產出方式。

Q：共享資源與循環經濟的不同？

A：以台灣的例子來說，共享經濟就是OBIKE，而循環經濟則是UBIKE。大家隨處都可以看見OBIKE被丟棄在路上，但是UBIKE則會好好停在該停的地方。隨然兩者都可以給大家方便，但是只有UBIKE會讓大家節省資源，為什麼呢？因為OBIKE讓大家可以隨處停，並沒有項UBIKE一樣不回到某個地方就會持續扣錢，所以給了大家方便，也被當成隨便，有些OBIKE被停在很奇怪的地方，還沒到使用期限就報銷，這樣還是沒有達到我們想要節省資源的目的。